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借助目視化管控寶光股份實現零件精準配送


更新時間:2020-03-23    作者:寶光    瀏覽次數:828    分享到:

3月13日,寶光股份總經理胡唯帶隊對公司零件庫進行了現場檢查,針對現場零件堆放不規范、流轉效率不高、定置存量不明確等問題提出了具體整改要求。

根據整改要求,寶光股份生產運營部會同精益推進辦公室,協助A、C產品制造部根據庫房現場存在的問題進行逐一梳理,制定整改措施,規范庫房配料事宜,下發了《提升庫房貨位利用率,規范庫房現場管理的通知》。截至到3月18日已完成零件庫房地面區域目視化標識,規范了庫房現場托盤占道和擺放數量超出規劃區域等問題。為解決周轉效率慢,配送料缺乏定量標準的問題,生產運營部依照A、C產品制造部零件庫房按照清洗工序能力和節拍,利用現場定置區域作為庫房配料的拉動式看板,每小時配送3托盤零件到清洗工位,提高了零件轉運效率,降低了庫房占用率,實現庫房到清洗的連續流準時化生產。

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嚴控“兩金”,確保公司實現高質量發展是寶光股份年度工作的重中之重,庫房管理作為存貨管理的重要陣地,承擔著存貨周轉的樞紐作用。后期,寶光股份各單位將繼續推進現場改善,對庫房進行顏色目視化管理,達到提醒解決呆滯物料、保證零件先進先出、規范管理安全庫存的目的,同時也將對零件庫檢驗區域進行標識,使待檢零件以及入庫零件規范有序,提升零件調配效率和倉儲管理水平,為公司零件轉運效率提升提供強有力保障。(賈強)


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